Los dos dilemas de un emprendedor: Definir una idea de negocio y hacerla realidad. En el primer caso, las ideas para generar un emprendimiento o son escasas o son copiosas, depende de varias situaciones. Ahora, hacerla realidad es una habilidad empresarial.
Lluvia de ideas… de negocio
En la mente de un emprendedor constantemente surgen ideas, como fuertes lluvias en algunos casos. En otros la sequía creadora es total.
Pero hay que ser cauteloso ante la «lluvia de ideas de negocio», no todas son realizables. Sí, es indispensable, generar metodológicamente el lanzamiento de posibles soluciones para demandas del mercado no satisfechas. Ideas para creación, estandarización o mejoramiento de productos o servicios.
Esta es la «brain storm» o metodología de tormenta de ideas, sin restricciones en un primer momento, para obtener ideas de negocio a evaluar para desarrollar.
Lista la idea de negocio, ¿Ahora qué?
Realizar el sueño, es la respuesta adecuada. Logicamente después de que el proyecto de inversión, que es la idea de negocio, ha sido debidamente sometido a un proceso de evaluación y factibilidad de ejecución.
Para que la idea de negocio este lista debe haber pasado por unos parámetros de validación y selección en la parte financiera, mercado, proceso productivo y proyección de sostenibilidad y crecimiento.
Ya que no es suficiente con solo escoger una idea de negocio, enamorarse de ella, y salir al mercado. Puede funcionar y ser exitosa, casos se han presentado, pero son excepciones a la regla.
La regla dicta que se deben analizar todas las posibles ideas de negocio. Utilizar una metodología de matriz de priorización que permita tomar la mejor decisión.
De esta manera se puede reducir el nivel de riesgo e incertidumbre que tiene todo tipo de proyecto. Una idea de negocio puede ser exitosa en una región o país, y no por este motivo puede obtener los mismos resultados en otro lugar del mundo.
Habilidades empresariales
Ser emprendedor es diferente a ser empresario. El éxito de una idea de negocio es una proporcionada amalgama de los dos.
Para que una idea de negocio sea realizable con réditos para su creador debe tener la aplicación de conceptos de planeación, dirección y gestión.
Si la rueda ya existe ¿Por qué inventarla de nuevo?
¡El uso del conocimiento colectivo y el articulado trabajo en equipo son las claves del éxito empresarial para toda idea de negocio!
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